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移动互联大战BAT各有什么杀手锏iyiou.com

2019-03-11 14:09:43

移动互联大战,BAT各有什么杀手锏?

移动互联领域的大战还在加剧,从目前来看,随着BAT体量越来越大,其他互联企业都选择了站队,因为他们不能抗衡BAT的竞争压力,所以抱大腿成了明智之举。不过,BAT的移动战略却有所不同,实际上,如今BAT都树立了自己的杀手锏。

腾讯:+手Q+大众+58+滴滴

腾讯在移动互联领域的杀手锏主要由几个部分构成,、手Q、大众、58、滴滴打车。值得一提的是,大众点评和58同城属于腾讯入股的企业,这和、截然不同。为什么要列出来?因为生活服务是移动领域的重中之重,而大众和——对于这种人你千万别反感58在生活服务方面都有优势。

虽然有这些杀手锏,

但腾讯的烦恼也不少。就不用说了,虽然用户量很大,但受的挤压比较大,不过,考虑到手Q用户量不少,也暂且列出来。当然,腾讯要想通过手Q在移动互联掘金是很困难的,因为比他强的都没做到。

能帮助腾讯在移动领域挖到真金白银吗?很难。腾讯对规划的商业模式包括营销、平台化等等。营销大家很熟悉,但现在看来,有了百度直达号,公众号更像是在裸泳。另外,虽然寄托平台化策略打造电商和生活服务,但这方面用户并不买单。

至于大众和58,腾讯也不能指望从他们那里得到什么有价值的东西,因为他们的核心资源是不可能转移给腾讯的,所以,腾讯只能通过业务合作的方式来提升竞争力,怎么个合作法?目前尚不清楚。

再来说滴滴打车,滴滴打车本身做的不错,而且用户量很大。但腾讯之前投入了很多钱到补贴大战中,估计还没捞回本。而如果打车软件取消补贴和优惠,用户量肯定会下来,这也是腾讯很难解决的问题。

阿里:淘宝+支付宝+天猫+高德+UC+微博

阿里在移动互联领域也有很多选手,比如淘宝、支付宝、天猫,这三个都和电商业务有关。考虑到目前移动电商正处于发展初期,所以,淘宝和天猫尚未树立太多优势,而支付宝虽然安装率大,但用户时长和用户粘度却不够理想。

所以,阿里寄托于通过高德、UC和微博来提升综合竞争力。高德在导航服务方面,但相比百度地图,生活服务方面差很多,其实导航只是一个很狭窄的层面,生活服务才具备可拓展性,才能带来持续不断倘若不相信人世间有任何神圣价值的收益。UC就不说了,UC本来受终端APP的分流影响就很大,加上神马也不怎么给力,UC也不太能扭转阿里的局面。微博好一些,但微博除了给阿里的电商业务带来流量和用户,似乎也没太大的用武之地了。何况微博现在也在自己做电商,这和阿里可能会形成竞争关系。

百度:百度+百度糯米+百度地图+爱奇艺+直达号+91助手

百度在移动方面的动作很多,91助手就不说了,这对百度移动分发带来了足够强大的优势。至于百度,其实也是为了方便大家使用搜索,说到这里,我觉得百度的搜索业务和阿里、腾讯的主要业务有区别。如果用户要使用百度搜索,可以通过百度这种APP来完成,也可以通过各种浏览器访问,用户体验差别不大。而阿里的支付宝和腾讯的,却只能以APP的形式呈现。

百度将树立百度搜索在移动端的优势。而百度糯米和百度地图则会为百度生活服务、O2O带来价值。加上近百度推出的直达号,可谓是如虎添翼。百度直达号拥有如下特性,首先入口很多,用户可通过移动搜索、地图、账号、个性化推荐等多种渠道使用,非常方便快捷;其次是服务完善,一条龙,用户不仅能查看商家的产品信息和服务信息,还能查看相关评价,并和商家进行实时互动,如有意向,可以直接订购。毫不夸张的的说,直达号为移动生活服务和O2O带来了更好的解决方案。

再来说爱奇艺,收购PPS之后,爱奇艺获得了更好的发展。现在视频服务越来越普及,爱奇艺前景无限,实际上,目前爱奇艺PPS的整体实力应该仅次于优酷土豆。再者,TCL爱奇艺智能电视也可以为爱奇艺PPS的家庭战略推波助澜。

当然,百度在移动端的优势还不止上述几个层面,还包括智能硬件方面的优势,像此前推出的百度手环、木木血压计,近推出的筷搜,就是典型案例。这些也会反过来促进百度移动端业务的普及。

如此说来,百度在移动领域的杀手锏够多,也够给力,其整体实力应该强于腾讯和阿里,这也有数据可以佐证------在营收方面,百度移动营收也占到了总营收的30%,远超阿里和腾讯。

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